Hitze macht dumm? Krasse Mann - Frau Unterschiede!!! (Business Coach Kl...

Wie können Sie die enormen Leistungsunterschiede von Männern und Frauen
bei verschiedenen Temperaturen für sich - oder für Ihre MitarbeiterInnen
- nutzen?



Für Sie selbst, privat oder im Home-Office ist vermutlich die beste
Lösung ein tragbares Gerät. Bei den Tests und privaten Erfahrungen
schneiden die De`Longhi Geräte am besten ab, beispielsweise das
De'Longhi Pinguino. Sie finden es bei Amazon* unter
https://amzn.to/3gULUvZ



Das vielleicht wichtigste Ergebnis ist, daß weder Hitze noch Kälte Ihre
Intelligenz beeinflusst - aber Ihre Bereitschaft Spitzenleistung zu
erbringen. Versuchen Sie, falls möglich, in Ihrer privaten Umgebung
Arbeitsräume mit verschiedenen Temperaturen zu schaffen.



 Da die Klimaänderungen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterhin zunehmen,
empfehle ich, als Business Coach, Unternehmern und Führungskräften ,sich
zügig um die Klimatisierung der Räume zu kümmern. Sie können innerhalb
der Vorgaben der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin
durch Temperaturanpassungen zählbare Leistungssteigerungen erreichen.
Und das bei höherer Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter.



Wenn Sie meine Informationen mögen, abbonieren Sie meinen LIP-Channel auf Youtube!
Fragen und Ihre persönlichen Erfahrungen können Sie bei den Kommentaren
eintragen. Ich werde rasch darauf antworten.

Verhandlungsführung in Extremsituationen: Polizeipsychologe Dr. H.P. Sch...

Verhandlungsführung in Extremsituationen 

  Mein Interview mit dem Leiter des Psychologischen Dienstes der bayerischen Polizei
Dr. Hans Peter Schmalzl (Leitender Regierungsdirektor) fand, dank einer Sondergenehmigung, in den Räumen des ZPD (Zentraler Psychologischer Dienst) an einem heißen, schwülen Sonntag in München statt. 



Auch die Themen waren „heiß“. Dr. Schmalzl, der mit weit über 35 Dienstjahren, in allen Formen der polizeilichen Verhandlungsführung erfahren ist, erläutert mir seine 4 – Schritt Strategie für konfliktreiche Verhandlungen. 



 Diese können in wirtschaftlichen Situationen in gleicher Weise nützlich sein, wenn der Verhandlungspartner in wirtschaftlichen Nöten (drohende Insolvenz) oder wenn Sie als Führungskraft bspw. einem Mitarbeiter eine Kündigung vermitteln müssen. 



Schaut man sich die vier Schritte in Ruhe durch, so lassen Sie sich ebenso in privaten Konfliktgesprächen, insbesondere bei emotionalen Themen, wertschätzend einsetzen.